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华为怎么才能“捅破天”?

admin2019年10月22日 03:02:06
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标签: 华为 人才 模式
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“与高手下棋,棋才会越下越好”,华为消费者业务首席运营官万飚在中国科技大学的校招演讲一语中的,直言“高处起跑,用青春志气踏梦向前”。


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该图片来源于:清华校园宣讲会现场

  
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  何谓高处?何谓高手?时至今日,科技的发展让一切都被重新定义,智能时代的来临、商业规则的嬗变都带来了更大的不确定性。何去何从?与谁同行?这其实更是“选择大于努力”的时代,正确的方向才能走出更好的未来。
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  寰寰姐之所以有这样的思考,源于最近所看到的多个华为校招演讲,从华为董事、战略研究院院长徐文伟在北大所说的“乘风破浪,勇攀高峰,一起投身伟大事业”,到华为终端手机产品线总裁何刚在西交大的主题--“年轻人要敢于做时代洪流中的破浪者”,每一场演讲都是一次关于时代、未来与选择的启示,华为的人才招聘并非简单地许出一个美好的未来,更非是粗暴生硬地以高薪抢夺人才。
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  华为早已经是人才向往之处,仅“华为”二字就已经是金字招牌。更何况,全球最权威规模最大的雇主品牌调研机构优兴咨询(Universum)公布的2018全球人才调研中国区数据显示,华为连续六年蝉联中国工科学生心中最具吸引力雇主第一。
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  但华为在2019年的校招中,仍派出多位高管深入中国各大高校,进行一场场激励人心的演讲,甚至,华为ICT基础设施业务首席营销官张宏喜南京高校演讲中还提到了“勇敢追随内心,探索世界之臻美”。
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  直指内心,华为用心良苦到底是为什么?事实上,华为吸引人才的背后有着“捅破天”的大思考。
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  热爱:华为与你一同前行
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  除了凤毛麟角的天赋人才,大多数人的成长仍需要外界的帮助,开启心智。梵高就算家族里有亲戚能帮他找到一份很好的工作,但他仍然坚持穷困潦倒地画画,因为这是他的热爱,他的生命意义所在,非如此不可;牛顿、爱因斯坦,每一次他们在数学、物理领域的突破都来源于他们的本能热爱,甚至还因为想法太超前而对抗整个世界。
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  事实上,“热爱”就是我们后天的自我进益。热爱,可以让我们把工作做得更精湛。把工作看成一项不得不完成的任务时,一个人是在被动承受,而把工作当成乐趣,发自肺腑地去热爱它,我们是在主动成长。从这个意义上看,华为正是看到了人才的发展本质,为每一个有志科研的人才提供了让热爱生根成长的环境。
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  华为创立初期,是一家生产用户交换机(PBX)的香港公司的销售代理,当时和它一样代理小交换机的企业有200家。正是因为聚集了有理想、为了热爱肯吃苦、敢打善拼的一群有志之人,通过不断积累在市场中站稳脚跟。
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  志存高远的华为不满足于单纯代理模式,义无反顾地把代理所获的利润全部投入小型交换机的自主研发上。利用压强原理,局部突破,逐渐取得技术的领先,继而带来利润;新的利润再次投入到升级换代和其他通信技术的研发中,周而复始,让华为从国内普通的一家代理公司成为全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商。
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  据了解,仅在2018年,华为研发支出就已经超过千亿,占比全年收入的14.1%。截至2018年12月31日,华为累计专利授权为87805件,其中90%以上专利为发明专利。5G核心标准提案高达3045篇,位列行业第一。
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  正因如此,如今华为在芯片和系统方面已经取得了重大的突破:鲲鹏服务器芯片、天罡5G基站芯片、昇腾AI芯片、麒麟手机芯片,这些黑科技都已经在全球同类产品中趋于领先。
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  可以说,在这些亮眼的成绩背后始终有一群肯拼搏、有梦想的人在默默为此付出行动。很多人都好奇,为什么华为人特别有凝聚力、肯吃苦,比如华为高管们在宣讲会中谈到自己的亲身经历,很多高管们都是刚毕业就加入华为,努力奋斗二十多年。
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  光有热爱和干劲远远不够,必须要有能力。对此,华为大学为员工们提供了系统的专业知识培训,不仅能提高员工知识储备能力,还能通过实战为后续工作积累经验。
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  同时,华为专门设置了内部人才市场机制,优秀人才可以获得跨领域跨体系的发展机会。通过开放的用人态度,给年轻人再次选择的机会,只要你热爱、勤奋、有积累,就有机会跨越专业边界,流动到新的领域。例如华为荣耀总裁赵明,1998年加入华为任算法研发工程师,然后担任过海外市场销售、3G基站研发等工作,如今是荣耀总裁和华为候补董事。
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  在华为除了有丰富的经验之外,还有与行业大咖同行的机会,华为在无线、中射频、微波、芯片、标准、硬件架构设计、技术服务等领域,拥有多名技术能人;在研发、销服、供应链、财经、HR、法务等领域,拥有多名顶级专家,可谓处处都有“牛人”带队。
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  近年来,众多全球顶级科学家加入华为,还有大批国内外名校应届生加入华为。与这些业界最优秀的人同行,不只走得快,还能走得更远,共创行业的未来。
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  新青年:能力有多大,舞台就有多大
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  目前华为全球18万员工,刚进入华为的年轻人,在这庞大的队伍里会有怎样的成长?事实上,这不仅是每一个即将毕业的学子们所关心的话题,更是今天这个一切都在被重新定义的时代的人才发展观。
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  而华为恰恰给出新青年的发展范本,华为不搞论资排辈,年轻人只要有才华、能当责,也能当将军,“任何时候既需要群体的英雄,也需要个体的英雄”,如华为荣耀总裁赵明在武汉大学所介绍的,华为有85后的海外研究所所长,也有90后的大国CFO。他们既能担当数十亿美金年收入的大国代表处CEO,也能带领平均年龄28岁的团队突破人像识别难题,保护全球许多城市变得更安全。
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  在华为,能力有多大,舞台就有多大。华为不断注入新鲜血液,给真正有为的年轻人以适合的舞台。
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  在华为面临外界的多种压力之时,任正非再次提到了对于人才的思考:“今年我们将从全世界招进20-30名天才少年,明年我们还想从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像‘泥鳅’一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。”
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  智能、物联网时代来临,在科技行业面临突破的当下关口,找到“天才少年”并激发组织活力,带领更多的年轻人一起成长,任正非的思考不仅是华为的突破,更是科技行业所需要的破局。
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  结语:“捅破天”
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  一切都在重构的今天,这是一个选择大于努力的时代。牛顿都说自己是站在巨人肩膀上,选择正确的方向才能发挥自己所长。
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  拖着世界前行的光荣与梦想还需要有更多人才共同参与,因为华为本身的梦想就很大,要“向下扎根,向上捅破天”。
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  该图片来源于:北大校园宣讲会现场
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  华为已经是全球科技领域的引领者,更是今天科技领域的巨人肩膀。但最值得我们思考的是,华为不以巨人肩膀自居,通过高校演讲激发年轻学子们心中的“热爱”,并给他们提供扎根的土壤,深入基础科学的研发,带来世界的变革;给他们合适的舞台,让他们有自由翱翔的广阔天地。
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  既能保证在这个世界立身的根本,又能让人才能发挥自身价值,有可能就此改变世界,这不是每个人的梦想吗?华为就是提供了这样的、最接近现实的可能性。
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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

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Taso韩先生24分钟前 回复284

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